正远数字化采购沙龙圆满举行，共建供应链管理新生态

9月15日，正远科技主办的“采购数字化沙龙-烟台专场”圆满举行。本次沙龙以“智慧采购新方案，构建供应链管理新生态”为主题，针对新形势下企业数字化采购升级的新技术与新思路展开探讨。胜地汽车采购经理刁玉婷、正远采购专家顾问王老师、正远解决方案事业部总经理吕新生，以及20余位烟台本地企业高管出席沙龙。

数字化采购行业趋势

会议现场，正远科技解决方案事业部总经理吕新生首先进行了主题分享，交流当下采购管理趋势以及数字化采购解决方案。

吕总提到，近年来，数字化采购已成为企业降低成本、提高效率、优化业务的重要手段。采购数字化的广度与深度不断拓展，企业采购数字化升级后，供应链价值大幅提升，采购效率、成本、寻源品质、采购周期等均有显著改善。

正远科技SRM数字化采购解决方案，构建业务流程自动化和全新协作模型，将业务协同、数据分析、移动同步等新技术深度融合企业采购管理，覆盖采购管理全价值链，实现企业全流程采购业务优化，综合降本增效。

以解决采购实际问题为核心

正远科技采购专家顾问王老师，曾任职于两家世界500强的采购部长，基于二十余年采购管理经验，以解决采购实际问题为核心，打造适应企业采购实际难题的数智化系统。正远SRM可助力企业采购管理实现多维升级。

1. 供应商管理-弥补ERP管理局限

ERP侧重于企业内部的资源调配和管理，但在进行外部供应商管理与协作时有较大局限。

因此，正远SRM通过客制化供应商管理流程（准入/评价/签核等）、对接征信系统、供应商分类管理、信息变更、绩效管理等，为供应商整改、份额调整、淘汰提供有力数据支持，助力企业持续优化供应链。

2. 价格管理-对定价过程进行全面管理

传统价格管理多由采购员电话联系、线下报审，容易出现寻源范围小、流程繁琐、透明度低、人为因素大等问题。

针对这些问题，正远SRM以线上发起询价、报价、磋商、比价的方式取代线下询价等方式，过程透明，实现价格签核并同步ERP系统，告别手工登记。同时实现价格预警、合同电子化管理的智能管理。

3. 协同管理-与供应商紧密协作，实现双赢

传统供采协同依赖线下沟通，订单、发货信息难以及时同步，货品入库信息录入繁琐，工作量大。

正远数字化采购解决方案为企业打造了企业与供应商双门户，以此实现订单协同、供货协同、入库收货、财务协同的线上紧密实时协作，可通过移动端扫码即可获取货品信息并同步ERP，极大提升协同效率。

数字化采购案例洞察——胜地汽车

正远合作客户——胜地汽车也在沙龙现场分享其数字化采购体系建设经验及应用感受。胜地汽车近年来发展迅速，市场规模不断扩大，采购规模、品类、场景日益多样化，面对新经济背景下的降本增效需求，胜地汽车选择正远科技，携手打造数字化供应链管理体系，驱动企业核心竞争力升级。

胜地汽车数字化采购系统涵盖供应商管理、需求管理、价格管理、采购协同、合同管理、收货管理、质量管理、财务协同等业务管理模块，实现智能化、平台化、流程化升级，成为胜地汽车数据驱动管理、迈向高质量发展的“新引擎”。

胜地汽车采购部刁经理提到，应用正远SRM数字化采购系统以来，系统稳定运行，持续助力采购效率提升，采购数字化升级后，胜地汽车采购周期显著缩短，实现采购部门的价值转变，助力公司综合提效降本。

共话采购数字化未来

现场各企业采购及信息化负责人，针对数字化采购难点进行热烈交流，并围绕新经济形势下的采购战略与实践经验同现场专家深入探讨。当今经济环境下，“降本增效”已成为众多企业的管理关键词，供应链采购数字化也逐渐成为企业高质量发展的重要支点。

正远科技成立于2002年，二十余年坚持数智化服务领域，基于科学管理理念与丰富实践经验沉淀出正远SRM数字化采购解决方案，为企业建设敏捷高效的采购体系。未来，正远科技也将持续加大研发投入，持续增强数智化服务能力，助力更多企业采购数字化升级，共赴高质量发展未来！