为满足公司内部管理需要，克莱特曾引入一套OA系统，但标准化的系统难以针对企业特殊业务场景进行二次开发，无法适应企业快速增长变化的业务需求。因此亟需一个灵活开放的平台，打造专属个性化应用。

克莱特在信息化初期，部署了一些标准化软件，但均是基于本地部署，业务、数据割裂，产生信息孤岛，导致数据需多次重复上传，影响工作效率。

作为工业制造类企业，库存问题至关重要，以往供应商送货缺少计划性，进而导致库存压力大，依靠原有系统无法优化供应链管理，缓解库存压力。

引入BPM系统后，克莱特企业内部管理流程几乎全部在BPM系统中实现，根据业务需要，搭建了生产类、财务类、人力行政类、采购类等19类应用，400余支流程；仅在2021年度流程发起量达两万支，推动企业内部日常办公的规范高效管理。

依靠BPM系统强大的集成串联能力，整合ERP等第三方系统，实现数据互联共通。BPM从不同系统中调取业务数据，并统一审批，不仅打通了数据，也打通了业务，形成跨部门、一体化、企业级的流程审批平台。从根源上解决信息不同步以重复性工作问题，全面提升工作效率。

通过正远团队自主研发的TOPSRM系统，克莱特实现供应链管理的全方位提升，赋能企业降本增效。首先实现采购全过程线上进行，可监督可溯源，管理更规范。其次实现业务协同，如送货管理方面，可以通过送货计划和送货单实现降低库存。最后借助合同模板管控，提升合同拟定效率，降低法律风险。

克莱特应用RPA机器人实现环保系统数据实时抓取的全自动化，将工作人员从大量重复性、价值低的工作中解放出来，不仅提高了业务的时效性和准确率，让员工有更多的时间和精力从事更有创造性的工作。