威海利民医院综合管理平台上线！

随着医疗服务行业的不断发展，医院自身组织管理能力的提升需求愈发显著。数字化浪潮下，如何运用信息技术手段提升医院内部管理水平，推进医院内部管理健康、高质量发展，是当前医院数字化建设的重要目标。

威海高区利民医院（以下简称利民医院）基于新阶段的内部管理需求，应用正远科技医院行业综合运营管理解决方案，打造了覆盖行政办公、医务业务、物资保障等全流程一体化的协同办公平台，驱动了内部工作的高效协同、流程的规范运行、知识的共享交流，提升运营管理效率。

数字化背景

数字化管理是现代医院管理的重要趋势，经过多年信息化发展，医院行业HIS、PACS、LIS等系统较为普及，但医院中的行政、院务、后勤保障管理等大多内部管理流程仍依赖于传统的方式，如纸质文件传递、人工审批等，影响整体协同效率。

威海高区利民医院由高新区管委与威高集团共同投资，以公益属性、非营利模式运营，始终重视数字化建设，希望以数字化系统提升医院运营效率，解决以下管理难题：

• 内部沟通阻滞

医院内部部门分支较多，科室之间信息流通慢，沟通成本高。易出现通知不及时、审批周期长等情况。

• 知识文档难沉淀

上级下发的文件与知识难以形成有效的知识库，文件资料存取与调用繁琐。

•  存在信息孤岛

业务协作应用不同的功能性软件，没有打通端到端的业务流程，仍存在业务断点，难以适应管理创新需求。

全流程综合运营管理平台

利民医院携手正远科技，搭建了一套全新的综合运营管理平台，打通了医院信息流、业务流、数据流，实现科室、医政、科教、人事、财务以及后勤物资等科室一体化协同管理，确保各环节医务工作高效协同，及时响应，让管理更加智慧高效，服务更加安全可靠。

1. 搭建统一门户

将不同的用户、部门、信息和流程通过门户联系在一起，实现公告、通知、新闻等资讯发布及智能提醒，保证通知时效性。

2. 统一流程中心

实现利民医院财务、人事、护理、药剂、医保、医务、综合保障部、综合管理部等八大部门的基础办公在线化，贯通日常办公所需的业务流程，实现流程过程可视化、审批过程记录可见，提升协同效率。

3. 文档管理

构建统一知识库，支持多部门可自定义的文档体系结构和组织级文档发布，便于上传检索，便于利民医院实现知识成果积累。

4. 公文中心

打造符合规范的专业化公文管理，支持套红模板、文号管理等功能，进行公文督办、查询、统计、归档等全过程追踪，实现一体化办文、移动化办文。

5. 综合业务

人事、财务、印章、车辆、会议等日常办公流程全覆盖，保障业务流程规范高效。

6. 医务业务

跨职能医务业务一体化整合，集成医院HIS系统，实现重大手术上报、院内外会诊申请、院外专家申请等医务业务综合管理。

7. 保障业务

实现设备、资产、耗材等物资保障用品线上申请，物资申用信息一目了然，全称可追溯。

价值提升

借助医院综合管理运营平台，构建医院管理标准规范，以数据支撑高效组织协同运营，实现医院内控增效精细化管理的运营业务一体化。关联并整合第三方系统数据应用，让业务更连贯，提升医院整体运营管理水平，

✔   提高协同效率

将传统的纸质审批流程转化为线上流程，增强科室间协作效率。打造移动端办公，医护人员可以通过手机或电脑随时随地提交申请，审批流程更加透明可控。

✔  统一门户，智能通知

打造统一门户，新闻通知及时送达，任务待办智能提醒，提升整体运营效率。

✔   助力医院管理提效

实现医院内部业务数据的互通，数据的挖掘、规范、统一，打通流程断点，管理更高效。

下一步，正远将持续助力利民医院的综合运营管理平台稳定运行，为管理提效赋能。未来，正远科技将继续以创新为驱动力，以客户需求为导向，以专业服务为根本，通过不断打磨产品和技术，为客户提供更优质的产品和服务，助力医院智慧化建设升级！