携手上海和达打造SRM平台，推动汽车零部件龙头企业采购数字化升级

近日，上海和达汽车配件有限公司（以下简称“上海和达”）SRM数字化采购管理项目正式上线。

该项目基于正远SRM数字化采购管理解决方案全模块应用，包括供应商管理、需求管理、价格管理、采购执行等，依据上海和达采购业务特点和需求，依托正远科技丰富的实施经验，为上海和达定制化构建平台化、个性化、智能化的数字化采购管理平台，实现采购过程敏捷高效、阳光透明。

上海和达——汽车仪表板横梁国内第一制造商

上海和达是上市公司海联金汇科技股份有限公司（股票代码:002537）的全资子公司，成立于1993年11月。经过不断发展壮大，全国拥有17个生产基地，分别位于上海青浦、武汉、保定、南京、烟台、天津、仪征、重庆、宁波、梅州、长沙等地区。公司已成为向国内知名汽车主机公司提供多种具有高新技术含量产品的综合性汽车零部件公司，乘用车仪表板横梁产品在该领域中市场占有率近20%，位居行业第一。

▲ 上海和达汽车配件有限公司

新阶段采购管理目标

上海和达近年来发展迅速，市场规模不断扩大，采购业务的复杂度与日俱增，采购品类和采购场景也更加丰富多元，迫切需要一个更加高效稳定的数字化采购体系支撑企业高质量发展需要。

与市场上各类SRM产品进行对比后，上海和达最终选择携手正远科技。基于灵活智能的SRM平台以及丰富的实践经验，结合自身采购业务痛点和需求，上海和达定制化开发一站式数字化采购管理平台，实现采购管理全方位数字化升级。

在上海和达的大力支持下，正远团队深入客户一线展开多轮调研，梳理业务逻辑及数据信息，总结采购业务特点和管理优化路径，经过双方反复论证，最终确定了项目方案蓝图。

一站式数字化采购平台

基于SRM数字化采购管理平台，上海和达实现了从供应商管理、价格管理再到采购执行协同的采购全流程全周期数字化升级。该系统还与企业内SAP、MES、WMS等系统深度集成，打通端到端的业务流程，实现信息共享和数据流动。最终系统将采购数据进行汇总，呈现为统计报表，为企业运营决策提供科学支撑。

供应商管理

实现供应商资源统筹管理，包括供应商注册、认证、准入、绩效评价以及风险评估，推动资源整合和绩效考核完善，便于筛选优质供应商，助力达成长期合作伙伴关系。

价格管理

实现需求统一管理，可针对多业务单元（BU)、多项目、多类型、多系统的采购需求实现统一管理和分配。

适配询比价、招投标、竞价、线下谈判等多种定价方式，满足全品类物料的采购需求。

采购合同全生命周期管理，实现合同模板、生成价格库等，保证规范、高效。

采购执行协同管理

依托企业门户和供应商门户双门户，实现订单、供货、质量、财务付款、发票等流程全方位敏捷协同。移动端同步操作，供应商可随时随地响应采购需求。

赋能采购数字化升级

正远科技助力上海和达构建统一智能的数字化采购平台，实现更加高效、敏捷、透明、规范的采购管理，助力公司管理提效降本，从企业战略、运营管理、采购价值等多方面实现综合提升。

✓   提升产业链竞争力

通过采购数字化系统化管理，与最合适的供应商合作，并达成战略合作伙伴关系，形成供应商集成的良性循环，提升产业链竞争力。

✓   采购管理驾驶舱

将采购数据进行统计分析，帮助管理者掌握采购的数据信息及走势，实现数据可视化辅助管理决策。

✓   实现采购综合降本

需求汇总，以规模采购优势提高议价能力，降低直接采购成本。通过送货、质量等协同降低采购使用成本。实现多方面采购降本。

✓    提升采购效率

梳理并规范化采购流程，通过双门户高效协同减少企业内部的采购工作量，缩短采购周期，提升采购效率。

未来，双方将继续深化合作，凭借各自优势资源，联合创新，探索更多的数字化新场景和新模式。在实现采购管理降本增效的同时，助力企业流程管理全方位数字化升级！