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携手海联金汇11年,与智能制造共创数字化未来

发布时间:2022-07-27 来源:正远科技 浏览量:2064

海联金汇2011年携手正远,以稳定、易用、开放的FlowPortal BPM作为战略支撑,构建了企业统一流程管理中心。11年间,凭借BPM系统的强劲扩展力,搭建近500项流程和表单及供应商关系管理,会议任务管理,人事管理、财务预算管理、生产管理等多项核心应用,推进企业规范化管理,大幅提升企业日常管理效率。

海联金汇——科技创造客户乐享体验

海联金汇科技股份有限公司成立于2004年,是青岛即墨市重点发展企业,2011年在深圳证券交易所上市,为国内较有规模和发展潜力的专用车及汽车零部件供应商,是一家“智能制造+金融科技”双轮驱动的科技型公司。

 

企业内部管理信息化需求

·   构建端到端的业务流程

在ERP系统升级后,海联金汇初步实现了企业生产和财务的信息化管理。但由于企业业务量大,流程复杂,完成一项业务需要打开多个界面,步骤繁琐耗时,难以实现流程自动化。因此海联金汇亟需构建一套端到端的业务流程管理体系,打通数据和流程,实现统一的集团管理。

 

·   企业日常管理信息化

引入BPM前,企业内部管理工作以打印填写、线下签批等传统方式进行,工作效率低下,大量的管理制度无法落地。企业日常管理工作缺少信息化系统载体,难以支撑海联金汇未来数字化、智能化升级需求。

 

·   实现阳光采购,提效降本

海联金汇在迎来高速发展的同时,供应链采购也面临着更大的挑战。市场规模不断扩大导致采购规模增加,采购业务的数据量及复杂度提升。如何突破地域性采购模式,应对成本降低的压力,完成降本增效是海联金汇供应链管理面临的主要问题。

 

数字化升级助力企业管理效率提升

在对比众多OA和BPM厂商后,海联金汇选择携手正远,全方位推进企业数字化升级。通过BPM系统,海联金汇先后搭建了涉及财务预算、差旅管理、人力资源、生产管理、招投标、会议管理等500余项流程和表单。2021年度海联金汇流程发起量达两万余条,实现了企业内部管理全流程数字化。

 

·   与ERP系统集成开发

BPM系统与ERP各模块主数据集成,搭建各类查询报表40多个。通过BPM实现数据进入SAP系统前的审批工作,并将以往需要5个数据录入界面才能完成的订单整合至一张表单,极大地提升业务工作效率。

 

·   财务管理流程智能

应用BPM平台搭建财务管理应用,在满足日常财务核算和管理的基础上,同时满足企业对于财务数据审阅及内部稽核控制的需求。通过部署项目管理、预算管理、固定资产管理、对账录入等多个应用模块,实现海联金汇财务管理从自动化到智能化的升级与转变。 

·   一站式的数字化采购管理平台

基于TOPSRM平台,海联金汇搭建供应商绩效管理、寻源管理、合同管理、财务协同等应用,实现规范化、标准化的供应商采购业务管理。同时集成ERP、PLM等外部系统,打通与企业内部其它系统的连接,实现信息共享和数据的流动,完成企业采购业务的降本增效。

 

合作11年来,海联金汇与正远携手共进,共同构建数字化、智能化的企业流程管理新体系。

未来,正远科技也将砥砺奋进,为客户提供更专业优质服务,推进双方持续深入合作,探索更多流程管理和供应链管理的新场景、新模式,助力企业数字化升级。