客户概述

创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技上市公司。总部设在深圳市南山高新科技园区之创维大厦，产学研基地设在深圳宝安区，营销总部设在东莞市，营销分支机构遍布全球，员工总数有近两万名。

业务挑战

随着“大创维”战略的推出及千亿销售额目标的伟大追求，整个创维集团必须建立以市场/客户为导向的快速响应机制，才能促使战略目标能够有序落地：

1.  电子市场的大环境日新月异，集团必须规范业务流程、提升流程执行过程的透明度、提高流程运作的效率；

2.  集团控股众多产业公司，拥有不同生产基地，订单评审、人员管理、合同管理等关键流程仍采用纸质化操作方式，时常造成审批不及时，影响生产效率；

3.  打通现有SAP在内的系统，形成业务过程上的全程式管理，进一步提升现有应用系统的使用价值；

4.  IT部需要更强大的流程管控系统，以达到公司管理的要求；需要灵活的系统平台和集成功能，灵活的表单设计、流程图、报表；

客户价值

1. 建立适用于电子行业的信息系统平台，提高销售、技术、研发、生产等部门间的协作能力，打造更具竞争力组织；

2. 公司管理制度获得快速的落地执行，业务执行过程的进一步透明化，全面提升流程审批效率，以订单评审为例：从之前线下手工审批2周/单到如今3天/单；

3.  加强公司费用透明化，严格管控预算，达到事前计划、事中控制，事后可追溯的要求；

4. 与人事、SAP系统的全面对接，使管理者能在第一时间获取到所需要的信息，以做出最精确的决策；