专注 沉淀 极致

数字化时代,如何实现供应链管理全链路智慧升级?

发布时间:2022-10-31 来源:正远科技 浏览量:1915

企业快速发展,业务多元化趋势明显,外部供应市场日趋多样,亟需建立更高水平的供应链管理体系,以应对上下游市场变化。

 

传统采购模式,供应商管理松散,采购流程长,协同部门多,导致采购周期长,成本和质量不可控,难以同供应商建立紧密且长久的战略伙伴关系。

 

 

保障企业运营,降低供应链风险,核心是建设一个适应战略采购要求,兼顾整个供应链资源整合、优化,合理控制采购成本,高效处理采购业务,支撑集团管控的全生命周期智慧供应链管理平台。

 

TOPSRM数字化供应链平台

 

TOPSRM数字化供应链平台是以流程开发平台为基础,融合国际先进SRM管理思想,集供应商管理、采购计划管理、价格管理、供应协同、数字化决策于一体,并与ERP、WMS、征信系统、电子签章等第三方系统进行深度集成,可根据不同行业、不同采购业务进行个性化定制的开放式智慧供应链管理系统。

 

 

全周期智慧供应链管理

 

TOPSRM专注提升供应链全生命周期管理效能,构建流程自动化和全新协作模型,通过供应商管理中心、计划管理中心、价格管理中心、采购协同中心、数字化决策中心、集成应用中心6大平台,提升供应链效率,让采购成为企业的价值创造中心,打造供应链战略生态,为企业战略发展和数字化升级持续赋能。

 

 

TOPSRM构建统一供应链平台,支持全品类采购业务管理,一站式实现不同的供应商、采购类别在同一个系统中的查看、操作、跟踪、统计、分析、预测等操作,高效进行采购品类管理、策略分析与内外部协同。集成钉钉、企业微信等移动应用,指尖实时掌握供应链最新动态。

 

供应商管理中心--从供应商引入到退出全生命周期管理。

 

供应商画像;供应商准入;供应商档案;供货认证;供应商绩效管理;资质预警。

 

计划管理中心--采购需求一站式管理,科学高效预测采购计划。

 

需求计划预测;采购计划;物料需求计划;服务类需求计划;需求汇总。

 

价格管理中心--多种寻源策略,灵活配置的价格模型。

 

多种寻源策略;供应商入围管理;预询价,比价,招标,竞价,基材报价等;物料价格库;合同模板管控;合同台账。

 

采购协同中心--构建供应商协同网络,高效智能,赋能采购供应一体化。

 

订单协同;收货协同;对账协同;发票协同;质量协同;付款协同。

 

数字化决策中心--整合供应链数据,有效支撑科学决策制定并智能执行。

 

流程驱动;辅助审批决策;数字化分析;智能预测;风险可视化;智能预测;风险预警;全链条过程追踪。

 

集成应用中心

开放式ESB,多业务系统集成,实现供应链上下游数据互联共通。

企业内第三方业务系统集成;移动端应用集成;外部征信系统集成;外部商城;大宗物材实时价格。

 

 

企业智能协同供应链平台

1. 流程化

 

TOPSRM实现流程和采购业务的强强联合,以流程驱动业务管理,用智慧创造未来。

 

2.  平台化

 

产品依托于标准技术、开放架构和成熟实践,支持企业中20%的行业性采购需求和10%的个性化采购需求落地。随着企业的发展和供应链管理升级,快速响应采购业务落地。

 

3.  集成化

 

内置强大的ESB功能,通过数据配置的方式快速实现与ERP、PLM、MES、电子签章、报表、移动端等平台的集成,实现供应链数据互通和高效业务协同。

 

4. 移动化

 

移动端流程、表单自适配,一次开发,多端应用,减少重复性工作。

 

 

让供应链管理更开放、更易用、更规范

·  规范采购流程,防范未知风险

 

以数字化流程驱动供应链业务,改变传统采购模式,规避采购风险,让采购业务更合规。

 

·  敏捷协作,提升效能

 

"人找事"到"事找人"的转变,全流程化协作,推进业务高效执行,有效缩短采购周期30%以上。

 

·  采购全程可视化,阳光透明可溯源

 

采购过程全程监控,可追溯、可审计,最大限度保证公平公正。

 

·  开放平台,定制高端SRM

 

开放互联,打通企业信息孤岛的最后一公里。以标准化+定制化制定属于您的专属供应链平台。

 

与行业领军企业一起智慧采购

 

TOPSRM是一套企业与供应商合作机制的供应商关系管理系统。引入后改善了我们在供应商管理各环节造成的信息壁垒及信息孤岛,同时采购过程全程视可化,阳光透明可追溯。

 

——华泰集团 信息部长

 

TOPSRM支持全品类物料的一站式采购,根据采购类别的不同,有灵活多样的价格模式,赋能精细化管理,助力企业降本增效。

 

——傅山集团 信息部长

 

TOPSRM整个供应链协作过程沉淀下来的业务数据,形成了对供应商的360度自动考核,建立了更加完善、稳固、持久的供应链生态。

 

——安然集团 副总裁

 

基于TOPSRM标准化的流程和规范化的业务操作,从“人找事”变成“事找人”,大幅提高采购效率,同时降低了人为因素产生的采购风险。

 

——海联金汇 CIO