亮相化工行业数字化转型交流会，分享采购数字化新路径
6月28日，“2024年数实融合行业专场暨化工行业数字化转型交流会”在山东东营圆满举行。百余位化工行业领军企业的高管齐聚一堂，共同就化工企业数字化转型的前沿趋势及未来战略进行深入研讨。山东省工信厅领导、东营市工信局领导现场致辞。
正远科技携正远SRM数字化采购管理平台亮相会议，该平台为化工行业提供了全场景、全链条的数字化采购方案，有效支撑企业采购效能与核心竞争力提升。
现场，正远SRM数字化采购管理平台引起了与会嘉宾的广泛关注。众多CIO来到正远展位交流，就供应商管理、价格管理、采购协同与采购数据报表等供应链采购关键环节展开深入交流。
化工行业作为全球性基础产业的支柱，市场规模逐年稳健增长。然而，由于石油化工行业的采购环节复杂、流程繁琐，企业在供应链采购管理中常常面临效率瓶颈。为了突破这一困境，引入数字化采购系统成为了提升效率和竞争力的关键举措。
正远SRM依托其平台化、轻量化和低TCO的特性，为企业提供了高效灵活、易于实施的采购管理新方案，有能力快速响应采购管理的变化，始终匹配企业采购管理的实际，赋能企业实现全链条高效协同与多维降本。
利华益集团、维远股份、华泰集团等多家正远老客户也莅临现场。合作十几年来，为其打造了数字化采购、合同管理、资产管理等众多数字化应用，携手赋能客户实现从传统运营模式向数字化、智能化管理的升级。
基于多年实践经验，正远总结提炼出能源化工行业采购数字化转型参考路径，优化供应商管理，提升采购效率，强化需求处理，确保供应链透明与效率，实现多端协同，风险智能管控。
化工行业采购难点
（1）化工行业采购种类繁杂，购需求量大、价格波动较大，企业难以精准预测采购需求从而有效控制采购成本。
（2）化工行业对原材料供应商、运输供应商管理要求极高，尤其是供应商特殊资质管理、风险管理的时效性最为突出。
（3）对采购物料质量、安全要求高。化工行业的关键物料可替代性较低，供应商的选择就更为关键。
化工行业采购解决方案
正远SRM数字化采购管理平台，全面覆盖供应商管理、需求管理、价格管理、合同管理、全过程采购协同等环节，赋能采购全场景、全过程管理效能提升。
供应商管理中心
把好供应商准入关，量化准入标准，实现供应商分级分类管理，支撑企业选择合适供应商，从源头控制采购风险。
价格管理中心
实现多品类一站式定价，面向采购需求、价格模型、合同管理等全方位实现智能管控。生成价格库及配额库，作为后续采购执行的依据。
采购执行协同中心
实现订单下发-发货-收货-质检-入库-对账-开票-付款的全过程协同，规范采购执行过程，提高协同效率。
采购商城
实现非生物资的高效采购，以目录化、可视化采购提高采购效率。
数字化决策中心
提供多维度的数据分析和报表展示，帮助企业及时了采购情况，支撑决策。
系统集成中心
开放式集成平台，与ERP、PLM、MES等系统集成，实现采购业务上下游数据互联共通。
基于正远SRM数字化采购管理平台，助力化工企业全面拥抱数字化浪潮，打开智慧采购新视野，推动化工行业的数字化转型与发展。
未来，正远科技将继续秉承“融合管理智慧与智能科技，助力提升客户管理绩效”的理念，深化技术创新与业务场景的深度融合，为企业客户打造具有高度定制化、创新性和前瞻性的数字化解决方案，激发客户新质生产力的蓬勃发展。
