推动业务深度协同，打通企业价值链
推进业务高效协同，打通企业价值链
威海化工机械有限公司（以下简称“威海化工机械”）作为定制化磁力高压反应釜制造商，近年来发展迅速，管理需求也日趋多元化、复杂化、精细化，标准化软件难以适应企业诉求。经多方考察后，威海化机选择正远SRM解决方案及FlowProtal BPM平台，全面推进企业数字化平台建设。
自合作以来，威海化工机械上线了TOPSRM智慧供应链系统、CRM、售后服务、生产调度管理等应用，实现端到端业务流程管理，助推企业产供销全面协同，综合提高企业运营效率。
数字化管理升级需求
· 提升客户销售管控
为提高销售效率，提升服务品质，威海化工机械机计划搭建CRM系统，以数智升级助推客户管理精细化，以期为客户提供提供更加高标准、高规范的产品和服务。
· 落地高标准采购管理制度
因定制化生产模式，采购批量小，频次高，询比价采购业务频繁，需要灵活的采购系统助力采购供应，实现企业降本增效。
· 实现业务高度协同
业务流程复杂，如销售订单、物资采购、车间生产、质量检验、销售回款、售后服务等均涉及多个部门协作，应用ERP系统后，仍存在业务断点。需增强部门协作规范，提升效率。
· 整合运营数据形成分析报表
公司管理者以往通过人工整理报表，占用工作时间，耗时耗力。需要将企业的运营数据进行整合，自动生成报表帮助管理者进行业务分析，优化企业运营效率。
数字化助力价值增长
· CRM系统规范业务管理
威海化工机械依托于BPM平台，根据自身业务需求自主开发CRM系统，实现项目管理、合同管理、回款管理、发票管理的全面数字化管控。
· SRM系统助力降本增效
正远团队历时2个月完成TOPSRM系统部署，上线供应商管理，采购计划，价格管理，采购协同等全模块内容。并深度集成ERP系统，可根据BOM单，自动生成询比价项目，询比价结束后自动在ERP中生成订单信息，极大减少人员重复性工作。
应用TOPSRM系统以来，威海化工机械年采购业务发起量超5000余次，助力企业实现降本增效。
· ERP集成助力效率提升
集成ERP等第三方系统，实现BOM变更线上审批，一键导入ERP中自动生成工单变更单，避免线下审批对接造成的高额沟通成本。同时可通过BPM平台进行查看工艺、图纸下发、出入库统计等，一体化助力生产，提升效率。
· 自动生成业务报表辅助决策
企业运营数据可自动生成业务报表，涵盖生产、销售、采购、人事等业务，同时支持在钉钉等移动端展示，方便管理者随时掌控企业运营数据。
威海化工机械基于BPM平台，实现了流程落地及核心业务优化，促进业务融合与协同，持续提升运营效率，为实现精细化管理打下坚实基础。未来，正远科技将持续以前沿管理思想与解决方案赋能威海化工机械，成为支撑企业战略转型的重要抓手。
